- 지난해(2024년) 일할 능력은 있지만 그냥 쉰 청년이 42만명, 코로나19가 확산한 2021년 때보다도 늘어나면서 4년 만에 최대치 기록 | (통계청 국가통계포털(KOSIS))
- 가족 외 타인과의 의미 있는 교류가 없고, 곤란한 상황에 처했을 때 도움을 요청할 수 있는 곳이 없는 사회적 고립 상태에 있는 청년인구는 54만명(19~34세 인구의 5%)으로 추정 | 한국보건사회연구원의 실태조사(2023년)
- 청년 3명 중 1명은 번아웃, 최근 1년 동안 번아웃 경험이 있다고 응답한 청년은 32.2%. 번아웃의 배경은 진로불안(39.1%), 업무과중(18.4%), 일에 대한 회의감(15.6%) 순| 국무조정실 '2024년 청년의 삶 실태조사'

터널안에 들어와 있는것 같은 시기에 모두가 방황의 시간을 거친다. 이 방황의 시간을 부정적인 시선으로 '그냥 쉼'이라는 소극적인 쉼의 형태가 아니라 자신을 발견하고 타인과의 관계속에서 사회를 이해하고, 작은 실천을 할 수 있는 시간으로 만들 필요가 있다.

그것이 '무엇 때문에 쉬는 소극적인 쉼'이 아니라, '무엇을 위해서 쉬는 적극적인 쉼'이 될 수 있을것이다. 적극적인 쉼에 시간은 전환을 위한 기회가 될 것이다.

청년들을 지원하는 프로그램들이 취업과 진로 그리고 상담, 멘토링에 집중되어 있기 때문에 다양한 청년들의 상황과 필요를 반영하지 못하고 있다. 당장의 직업 훈련이나 교육 보다는 자신을 둘러볼 수 있고, 다른 사람과의 관계속에서 자신을 발견하고, 새로운 시도에 도전해 볼 수 있는 기회. 즉 시간을 배려해 주는 것이 필요하다. 그 시간에는 하고 싶은 일, 경험하고 싶은 일들을 스스로 할 수 있도록 하는것이다.